品牌管理谁负责？
导读：
现实中，很多企业把品牌管理职责下放到营销部门，而部分营销部门往往将更多的关注点放在产品销售上，把品牌管理当成形式工作来应付，遇到问题就出现诸如没有费用、销售任务需要投入太多等无奈回答。这形成一个极大的漏洞，没有人真正对品牌负责。
从原则上讲，品牌问题应属于企业战略问题，关乎企业对外、对内如何诠释自我的大方向，同时也属于意识认识和意识价值的问题，这关系到企业内外对企业产品的态度和行为。基于这一认识，品牌问题必须由企业最高决策层主导和监督，由品牌管理部门负责执行，在这样的大框架下解决品牌问题才是最佳的。
品牌管理是全企业行为，既然是全企业的行为，就必须通过企业最高决策层通盘决策和政策协调，才能使品牌工作在每个方面得到落实。品牌管理具有高度专业化、高度复杂化、推动企业整体业绩成长以及盈利的效能。
目前国内企业营销部门相对缺少品牌管理理论和实战经验，由于企业考核的原因，销售成绩、费用目标和利润目标总需要落实，所以营销部门往往更愿意在广告、促销上多下工夫，很少有人真正会为3年以后的业绩担心，更不会真正为产品的生命力负责。 因此，品牌管理必须由企业最高决策层负责，建立品牌管理部门，同时协调营销部门，这样才便于开展工作。另外，营销等部门以及各级市场上的分支机构是落实品牌管理的具体部门，只有各个职能部门积极、主动地协作并对品牌管理工作进行有效控制，才能真正推动企业的品牌打造，最终实现企业的收益最大化。
时间：2007-8-15
记者：周强胜 楼琪
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