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品牌管理概念是怎样的

法律快车官方整理 更新时间: 2020-12-15 22:32:57 人浏览

导读:

在现在的市场上,会有很多大家耳熟能详的品牌,如:麦当劳、肯德基、星巴克等等。一提起它的品牌名称,大家就会知道它们主要的经营产品、logo等内容,其实这就是品牌所带来的连锁效应,品牌作为企业最为重要的无形资产,是企业核心竞争力的组成部分,因此做好品牌管理是很重要的。那品牌管理概念是怎样的呢?下面跟法律快车小编一起来了解一下吧。

  在现在的市场上,会有很多大家耳熟能详的品牌,如:麦当劳、肯德基、星巴克等等。一提起它的品牌名称,大家就会知道它们主要的经营产品、logo等内容,其实这就是品牌所带来的连锁效应,品牌作为企业最为重要的无形资产,是企业核心竞争力的组成部分,因此做好品牌管理是很重要的。那品牌管理概念是怎样的呢?下面跟法律快车小编一起来了解一下吧。

  一、品牌管理概念是怎样的

  企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系,最终形成品牌的竞争优势,使企业行为更忠于品牌核心价值与精神,从而使品牌保持持续竞争力。

  品牌管理的组织体系,是指企业在计划、组织、协调、控制与某一品牌发展相关的各种活动时所作的制度安排。就其实质而言,它反映了品牌管理活动中企业内部各部门、各层次的权利与责任关系。就其发展来看,先后产生过三个主要的品牌管理组织形式(制度),即业主或公司经理负责制、职能管理制、品牌经理制。

品牌管理概念是怎样的

  二、品牌管理的基本步骤

  品牌管理的基本步骤包括:

  步骤一:了解产业环境,确认自己的优势和劣势,确定核心竞争力所在的环节;

  步骤二:形成企业的长期发展目标及可操作的价值观(企业文化);

  步骤三:建立完整的企业识别系统,并形成维护管理系统;

  步骤四:确立品牌与消费者的关系,进行品牌定位;

  步骤五:确立品牌策略及品牌识别;

  步骤六:明确品牌责任归属,建立品牌结构,组织运作管理;

  步骤七:整合营销传播计划并执行,确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效信息;

  步骤八:直接接触消费者,持续记录,建立品牌档案,进行品牌跟踪与诊断;

  步骤九:建立评估系统,跟踪品牌资产,进行品牌评估;

  步骤十:保持一致地投资品牌,不轻易改变。

  三、战略性品牌管理

  部门内部可设立战略性品牌管理部门或专员负责企业品牌体系的规划,其主要职责包括:制定品牌管理的战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则;建立母品牌的核心价值及定位,并使之适应公司文化及发展需要;定义品牌架构与沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,使公司每一个品牌都有明确的角色;品牌延伸、提升等方面战略性问题的解决;品牌检验、品牌资产评估、品牌传播的战略性控制等。

  通过建立、维护、巩固品牌,可以为品牌资产的建立提供整体的战略规划,通过长期投资和营销努力,建立消费者心目中的品牌态度,有利于品牌未来的发展。以上就是关于品牌管理概念是怎样的及相关问题的解答,如果您对此还有其他疑问,欢迎来法律快车咨询我们的律师。

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